
Versatilitet - fremtidens ledelse i en VUCA-verden
DIGITAL ARTIKEL: ”Versatilitet - fremtidens ledelse i en VUCA-verden" af Rasmus Thy Grøn, Niels-Henrik Sørensen & Rob Kaiser, udkommet i tidsskriftet Erhvervspsykologi, nr. 4, 2017.
Denne artikel er en digital artikel i pdf-format med digital vandmærkning. Efter køb vil du modtage en e-mail med link, hvorfra den digitale artikel kan downloades. Artiklen er ophavsretligt beskyttet og må ikke videregives til brug af andre end køberen.
Resume:
Fremtidens ledere står over for en skillevej. I takt med arbejdsmarkedets transformation til det hypermoderne samfund har arbejdsrammen ændret sig markant (Stacey, 2012). Der er skabt nye organisatoriske og forretningsmæssige grundvilkår. Vilkår, der er uundgåelige for ledere både i private og offentlige organisationer, og som både aktører på den nationale og den internationale scene må forholde sig til. Fælles for fremtidens ledere er, at de i deres arbejdsliv møder øget kompleksitet, usikkerhed og forandringshastighed (Smith & Lewis, 2011, p. 382). Arbejdsrammen er ikke laengere fast og
kontinuerlig, og særligt hastigheden, hvormed vilkår ændrer sig, er en uomtvistelig gamechanger. Uforudsigelig kundeefterspørgsel kan ændre konkurrenceparametrene på et splitsekund, og gårsdagens konkurrenter kan være morgendagens samarbejdspartnere.