Bog E-bog At sikre det gode for de mange er ikke en opgave for de få. Vi må alle på banen. Maja Loua Haslebo giver i Organisatorisk medlemskab nye og tankevækkende bud på, hvordan vi kan skabe bedre liv i de organisationer, vi er en del af.

Bog E-bog Man kan lære at samarbejde om kerneopgaven på måder, så den sociale kapital øges. Samarbejde om kerneopgaven med kolleger og samarbejdspartnere er afgørende i forhold til at kunne håndtere den kompleksitet, der ofte er rundt om en given borger eller kunde.

Bog E-bog Hvad gemmer sig bag begrebet ’social kapital’, og hvordan får vi organisationens sociale kapital til at vokse? Hvordan bringer vi social kapital ind i organisationens hverdag – på alle niveauer?

Bog E-bog Ledelsesteamet gentænkt bygger på en ny forståelse af ledelse og ledelsesteam. I bogen samles ”best current knowledge” om ledelsesteam i et tilgængeligt og praksisrelevant format kombineret med talrige øvelser og cases.

Bog E-bog Jody Hoffer Gittell viser en unik model, der kan hjælpe organisationer med at opbygge relationer af høj kvalitet mellem kolleger og med kunderne. Hun viser, hvordan man kan udvikle bedre arbejdsprocesser og designe organisationsstrukturer, der passer til nutidens pres og kompleksitet.

Bog E-bog Du er langt fra effektiv, når du forsøger at gøre det hele og siger “ja” til alle. Ledelseskonsulent, blogger, foredragsholder og forfatter Greg McKeown introducerer her begrebet 'essentialisme'. Det handler ikke om at få mere fra hånden, men om at få de rigtige ting fra hånden.

Bog E-bog Viser, hvordan du – baseret på anerkendte modeller med enkle tegninger, farver og symboler – kan diskutere og præsentere din strategi, så den brænder igennem

Bog E-bog Viser hvordan organisationer ved at arbejde med engagementet ikke alene kan øge motivation og trivsel og forebygge stress, men også skabe inspirerende arbejdsmiljøer og organisationer.

Bog Jocelyne Bourgon udforsker i Den Nye Syntese sammen med Kristian Dahl, hvordan offentlige myndigheder, borgere og lokalsamfund kan samarbejde og dele ansvaret om at producere offentlige resultater af højere værdi og med lavere samlede omkostninger for samfundet.

Bog E-bog Leder-medarbejder-relationen bør kalibreres, så vi kan justere fokus og skærpe opmærksomheden på det, som begge parter er til for: den fælles kerneopgave.