Bog E-bog Sætter fokus på, hvordan man skaber gode rammer for at håndtere tabet af kolleger, genfinde mål og retning og reorganisere arbejdsprocesser og arbejdsfællesskaber, så de tilbageværende medarbejdere kan løfte organisationen videre.

Bog E-bog Stiller skarpt på god konsulentpraksis, og hvordan man som intern konsulent kan arbejde professionelt med at skabe organisatorisk værdi. Bogen er både lettilgængelig og praksisnær og byder på metoder, inspiration og praktiske greb.

Bog E-bog Hvordan tager man ledelsesmagten tydeligt på sig, samtidig med at man indgår i ligeværdige dialoger med sine medarbejdere? Hvordan kommunikerer man beslutninger, som man dybest set ikke er enig i? Hvor Lotte S. Lüscher i sin første bog, Ledelse gennem paradokset (2012), præsenterede paradokstænkningen i en ledelseskontekst, videreudvikler hun her dens eksistentielle perspektiver og konsekvenser.

Bog E-bog Lederteam spiller en afgørende rolle i at sikre velfungerende, sunde og lærende organisationer. Er lederteamet usundt, ukoordineret og uden tillid og sammenhængskraft, smitter det hele vejen ud i organisationen.

Bog E-bog Opdateret udgave af Gitte Haslebos hovedværk, der med et afsæt i socialkonstruktionisme viser, hvordan systemiske, anerkendende og narrative tilgange til ledelse og organisationsudvikling kan formes i praksis og bruges i organisationer.

Bog E-bog Grundbog for coaches og andre samtalepartnere, der ønsker at dygtiggøre sig i arbejdet med samtaler og coaching. Denne 2. udgave er gennemskrevet og opdateret med ny litteratur, og der er tilføjet nye kapitler om bl.a. om grafisk facilitering.

Bog E-bog Hjælper dig med at skabe orientering i samtalens terræn og finde vej, så samtalen fører til fælles forståelse og skaber grundlag for handling.

Bog E-bog Hvordan bidrager vi til en mere bæredygtig verden – gennem bedre ledelse? Hvordan udvikler vi bæredygtige og langtidsholdbare forretningsmodeller og organisationer, der skaber værdi for både samfund, borgere, investorer, ejere og ansatte?

Bog E-bog Leder-medarbejder-relationen bør kalibreres, så vi kan justere fokus og skærpe opmærksomheden på det, som begge parter er til for: den fælles kerneopgave.

Bog E-bog Med David Cooperrider, ophavsmanden til Appreciative Inquiry, som medforfatter føres bogen ind i en større virksomheds- og samfundsmæssig dagsorden. 2. udgave er opdateret med den nyeste forskning samt et nyt kapitel om strategiske forandringsprocesser.