Bog E-bog Performance Pipeline-metoden hjælper ledere på alle ledelsesniveauer med at opnå succes i et komplekst organisatorisk miljø.

Bog E-bog Drømmer du om at få flere af gruppens stemmer i spil på jeres møder, og vurderer du, at gruppen har et større potentiale for at arbejde endnu bedre sammen? LUPPEN PÅ GRUPPEN giver dig 4 værktøjer, der hjælper dig med at få vendt gruppens dynamik, så flere af gruppens gode kræfter kommer i spil, og flere tager et medansvar.

Bog E-bog En rejse ind i Generation Y og Z's verden. Bogen udforsker de unges vej ud i arbejdslivet og guider de ledere, der skal lede og samarbejde med dem.

Bog Sætter fokus på, hvordan man skaber gode rammer for at håndtere tabet af kolleger, genfinde mål og retning og reorganisere arbejdsprocesser og arbejdsfællesskaber, så de tilbageværende medarbejdere kan løfte organisationen videre.

Bog Lederteam spiller en afgørende rolle i at sikre velfungerende, sunde og lærende organisationer. Er lederteamet usundt, ukoordineret og uden tillid og sammenhængskraft, smitter det hele vejen ud i organisationen.

Bog E-bog Viser hvordan organisationer ved at arbejde med engagementet ikke alene kan øge motivation og trivsel og forebygge stress, men også skabe inspirerende arbejdsmiljøer og organisationer.

Bog E-bog Leder-medarbejder-relationen bør kalibreres, så vi kan justere fokus og skærpe opmærksomheden på det, som begge parter er til for: den fælles kerneopgave.

Bog E-bog Få indsigt i teorierne bag den systemiske og anerkendende tænkning samt ideer og inspiration til konkret ledelsespraksis. 2. udgave er opdateret og genskrevet.

Bog * NYHED 4. APRIL * 2. udgave er opdateret med den nyeste forskning samt et nyt kapitel om strategiske forandringsprocesser. Med David Cooperrider, ophavsmanden til Appreciative Inquiry, som medforfatter føres bogen ind i en større virksomheds- og samfundsmæssig dagsorden.

Udkommer Torsdag 4. april 2019.

Bog En dygtig kollega bliver udnævnt til leder, og så går det helt galt. Skyldes det, at den nye leder ikke har talent? Ikke ifølge ledelses- og adfærdseksperten Warren Kennaugh. Det handler derimod om personlighed og om at finde et godt match mellem leder og organisation.