I denne bog går den amerikanske ledelsesekspert Barbara Kellerman bag om vores forestillinger om lederskab og dyrkelsen af lederen som solist og omdrejningspunkt for alle organisationens aktiviteter.

Bogen fortæller to sideløbende historier. Den første handler om, hvordan lederskab og følgeskab har ændret sig over tid, særligt i de sidste 40 år. Den anden handler om den ekspansive vækst i markedet for lederudvikling, hvor der med et kritisk blik gives en vurdering af, om de mange ressourcer, der bruges på at udvikle ledere, rent faktisk er effektivt brugt.

Farvel til lederskabet er henvendt til både ledere og medarbejdere samt rådgivere, konsulenter og alle med interesse i ledelse. Bogen giver nye svar på, hvordan vi kan forholde os til ledelse i dag, og hvordan vi kan undervise og udvikle ledere ud fra alternative modeller.

Jeg kan kun anbefale, at man læser denne fremragende og yderst tankevækkende bog og tager dens budskaber til efterretning.
- Fra bogens forord af Maja Loua Haslebo

Om forfatteren:

Barbara Kellerman er James MacGregor Burns-professor i Public Leadership ved John F. Kennedy School of Government på Harvard University. Hun grundlagde og var daglig leder og forskningsleder af Center for Public Leadership på Kennedy School. I 2010 blev hun tildelt Wilbur M. McFeeley-prisen for sit pionerarbejde om lederskab og følgeskab. Hun har skrevet og redigeret en række bøger, senest bl.a. Bad Leadership, Followership og Leadership: Essential Selections on Power, Authority, and Influence. Farvel til lederskabet er hendes første bog på dansk.

Oversat fra engelsk af Kent Havemann.