Af Kristian Dahl og Thorkil Molly-Søholm

Leadership Pipeline i den offentlige sektor

Se uddrag

Bestil pensumeksemplar

  • Bog
    -
    +
    360,00 kr.
  • E-bog
    -
    +
    244,00 kr.
I alt
360,00 kr.
288,00 kr. ekskl. moms
Læg i kurv
Med afsæt i righoldige eksempler fra virkeligheden introduceres læseren for ledelsesteorien Offentlig Leadership Pipeline.

Denne bog tager læseren med på en rejse ind i hjertet af offentlig ledelse. Med afsæt i righoldige eksempler og fortællinger fra virkeligheden introduceres læseren for ledelsesteorien Offentlig Leadership Pipeline, som giver unik indsigt i:

  • hvad der kendetegner offentlige ledere, der lykkes – og ledere, som får fiasko
  • hvilke mekanismer der får lederkarrieren til at køre af sporet – og hvilke der får karrieren til at tage fart
  • hvordan den offentlige organisation bedst muligt kan understøtte den rette ledelse på de enkelte lederniveauer og udvikle ledertalenter.

På hvert lederniveau fokuserer teorien på ledernes færdigheder, prioriteter og arbejdsværdier og på de klassiske faldgruber. Der er stort fokus på at lede på det rette niveau og på at gøre ledere dygtigere til at udvikle andre ledere. Det unikke ved teorien er, at dette sker samtidig med strategiimplementering på alle lederniveauer.

Bogen er baseret på et treårigt dansk praksisorienteret forskningsprojekt med deltagelse af 15 offentlige organisationer bredt repræsenterende kommunerne, regionerne og staten. Projektet har videreudviklet en af de sidste 10 års mest indflydelsesrige ledelsesteorier i de største private organisationer, Leadership Pipeline, og har målrettet og tilpasset den til den danske offentlige sektor.

Henvender sig til ledere på alle niveauer i den offentlige sektor samt HR-ledere og -medarbejdere, organisationskonsulenter og ledelsesforskere. Læs mere om Offentlig Leadership Pipeline på www.lead.as.

Fakta

Udgivelsesår
2012
ISBN (Bog)
978-87-7706-880-5
ISBN (E-bog)
978-87-7706-960-4 (ePub)
Antal sider
274

Om forfatterne

Kristian Dahl

Kristian Dahl er ekspert i offentlig ledelse, stifter af konsulentvirksomheden Lead – Enter Next Level A/S, hvor han er forretningsdirektør. Han er endvidere tilknyttet Aalborg Universitet. Han har gennem de seneste 15 år i forskning og praksis arbejdet med organisations- og ledelsesudvikling for en lang række offentlige organisationer på statsligt, kommunalt og regionalt niveau. Han er forfatter til bøger og artikler om emnet og er en efterspurgt sparringspartner for direktioner og HR-afdelinger, når ledelses-, talent- og organisationsudvikling med effekt er på dagsordenen.

Thorkil Molly-Søholm

Thorkil Molly-Søholm er cand.psych. og cand.mag., studielektor i ledelse, organisatorisk læring og coaching ved AAU. Thorkil trækker dels på sin forskning i coaching, organisationskonsultation og ledelse, dels på sin erfaring som direktør og underdirektør i Rambøll Management (2007-2009) og ATTRACTOR (2000-2007) og hans mangeårige erfaring som ledelseskonsulent og erhvervspsykolog.

Citat

Den Offentlige Leadership Pipeline er ikke en smart managementtrend, der kommer og går. Det er sund fornuft sat på formel. Det er sådan, ledelse i det offentlige er, og det er derfor, vi bygger vores organisation på det.

Tommy Christiansen, Kommunaldirektør, Hjørring Kommune

Om serien I DET OFFENTLIGE

Leadership Pipeline i den offentlige sektor er første bog i serien I DET OFFENTLIGE.

Serien I DET OFFENTLIGE har til formål at inspirere til bedre praksis i ledelse og organisering for ledere på såvel forvaltnings- som områdeniveau – med de særlige udfordringer der gør sig gældende i spændingsfeltet mellem politikere, borgere og egen organisation.

Relaterede varer