Af Hanne Jessen Krarup

Forandringsledelse uden forandringslede

Virksomhedsoverdragelser, fusioner og andre organisationsforandringer

  • Bog
    -
    1
    +
    380,00 kr.
  • E-bog
    -
    1
    +
    265,00 kr.
I alt
380,00 kr.
304,00 kr. ekskl. moms
Håndbog til ledere af virksomhedsoverdragelser, fusioner og andre organisatoriske forandringsprocesser.

Forandringsledelse uden forandringslede er en håndbog til ledere og rådgivere af organisatoriske forandringsprocesser, herunder virksomhedsoverdragelser og fusioner. Den fortæller ikke kun, hvordan og hvorfor tidligere forandringsledelsesteorier er for endimensionelle. Den er ikke kun en refleksionsbog for forandringslederen. Den er ikke kun et overblik over forskellige forandringstilgange. Den er heller ikke kun en praktisk redskabsbog for forandringslederen og rådgiveren. Den er alle fire ting på én gang.
Bogen er opdelt i tre dele:

1. Teori: Dominerende teorier om forandringsledelse udfordres af forandringsledelse uden forandringslede.

2. Værktøjer: Ledelsesredskaber til at opnå selvrefleksion og positive medarbejderbidrag til forandringsprocessen via medarbejderinvolvering i forandringsprocessens forandringsstadier.

3. Procesdesign: Forslag til design af medarbejderinvolveringsprocesser, der fremmer medarbejdernes forståelse for forandringsprocessen og dermed dens resultat.

Målet med bogen er at sætte virksomhedsledelse og rådgivere i organisatoriske forandringsprocesser i stand til at navigere i den komplekse vekslen mellem en stram processtyring og en mindre forudsigelig medarbejderinvolvering i den store omvæltning, sådanne processer ofte medfører, på en måde, som giver mest værdi og arbejdsglæde for både virksomhed og medarbejdere.
Forandringsledelse uden forandringslede henvender sig til ledere og konsulenter, advokater, revisorer, investment bankere, forandringsagenter og andre rådgivere i forandringsprocesser. Den henvender sig også til studerende, som skal lære om forandringsprocesser, hvor virksomhedskulturer skal ændres, hvad enten de er ved at lære det fra en HR/organisationspsykologisk vinkel eller en mere processuel vinkel som fx jura eller økonomi.

Læs mere på www.forandringslede.dk.

Fakta

Udgivelsesår
2016
ISBN (Bog)
978-87-7158-382-3
ISBN (E-bog)
978-87-7158-383-0 (ePub)
Antal sider
249

Om forfatteren

HK
Hanne Jessen Krarup

Hanne Jessen Krarup er advokat og ledelsesrådgiver, uddannet fra Aarhus Universitet, King?s College, University of London, og IMD i Schweiz. Hun har herudover en Master i ledelses- og organisationspsykologi fra Aalborg Universitet.

Om serien

Bogen indgår i ERHVERVSPSYKOLOGISERIEN, der handler om psykologien i vores arbejdsliv.

Bøgerne i serien giver indblik i de psykologiske aspekter af vores hverdag på jobbet og kommer med konkrete råd til, hvordan vi kan forbedre vores arbejdsliv – i såvel privat som offentligt regi.

Citat fra bogen

Bogens problemfelt er således yderst relevant, aktuelt og centralt set ud fra den strategiske ledelsesopgave, som vi alle som organisationer og ledere står overfor. […] Det er bogens styrke at kunne skabe en autentisk sammenhæng mellem det at opsøge, gennemtænke og designe lederskabets muligheder for at påvirke lederadfærd, set som en livslang og dybdegående erkendelsesrejse, kombineret med det at udføre ledelse i praksis, set som en daglig søge- og læreproces tæt på virkeligheden. De to tilgange ses som to sider af samme sag.

Fra bogens forord af Preben Melander

Relaterede varer