Af Trille Frodelund Lykke, Hanne V. Moltke, Asbjørn Molly, Ida Gamborg Nielsen og Stine Reintoft

MUS-samtalen

- ledelse af strategisk kompetenceudvikling

  • Bog
    -
    +
    350,00 kr.
  • E-bog
    -
    +
    245,00 kr.
I alt
350,00 kr.
280,00 kr. ekskl. moms
Revitalisér MUS-samtalen ved at koble den til organisatoriske mål og indsatser. Derved bliver den en værdiskabende og meningsfuld samtale for både medarbejder og leder.

Den mest udbredte samtale i danske organisationer er MUS-samtalen.

MUS-samtalen placerer sig i et spændingsfelt af potentielt modstridende organisatoriske interesser: fra individuel trivsel og kompetenceudvikling over fagligt samarbejde til den store fortælling om vision eller kerneopgave. MUS-samtalen er en kompleks sag, som kræver et grundigt forarbejde.

Når MUS-samtalen fungerer godt, udgør den et vigtigt pitstop, hvor leder og medarbejder sammen styrker medarbejderens bidrag og tilhør til organisationen. Samtidig giver samtalen mulighed for at tydeliggøre organisationens strategiske udvikling og forankring. Men MUS-samtalen er mange steder stivnet i tomme, årlige ritualer, som ikke længere giver mening.

I denne bog viser forfatterne, hvordan man kan revitalisere MUS-samtalen ved at koble den til organisatoriske mål og indsatser. Derved bliver den en værdiskabende og meningsfuld samtale for både medarbejder og leder.

Bogen er relevant for ledere, der har ansvar for at afholde medarbejderudviklingssamtaler og for HR-professionelle med udviklingsansvar for MUS-koncepter. Bogen henvender sig også til medarbejdere, der aktivt ønsker at afklare forventninger og få indflydelse på MUS-samtalen.

 

Fakta

Udgivelsesår
2021
ISBN (Bog)
978-87-7158-725-8
ISBN (E-bog)
978-87-7158-726-5 (ePub)
Antal sider
232

Om forfatterne

Trille Frodelund Lykke

Trille Frodelund Lykke er cand.psych. med speciale i arbejds- og organisationspsykologi og partner i konsulenthuset New Stories, der arbejder med ledelsesudvikling, social kapital og arbejdsmiljø.

Hanne V. Moltke

Hanne V. Moltke er partner og organisationskonsulent i konsulentvirksomheden New Stories, underviser og proceskonsulent. Uddannet cand.mag. og certificeret coach. Forfatter, medforfatter og bidragyder til en lang række bøger, bl.a. Ledelse efter fyringer (2017), Grafisk facilitering – når ord og billeder mødes (2016), Social kapital i aktion (2015) og Social kapital i organisationer – ledelse, kommunikation og samarbejde (2014).

Asbjørn Molly

Asbjørn Molly er ledelses- og organisationskonsulent i konsulentvirksomheden New Stories, ekstern lektor ved AAU, underviser og proceskonsulent. Uddannet cand.mag. og certificeret coach. Forfatter, medforfatter og bidragyder til en lang række bøger, bl.a. Ledelse efter fyringer  (2017), Ledelsesbaseret coaching (2013) og Teambaserede organisationer i praksis (2005).

Ida Gamborg Nielsen

Ida Gamborg Nielsen er master i relationel ledelse, kaospilot og partner i New Stories.

Stine Reintoft

Stine Reintoft er cand. psych. fra Københavns Universitet og autoriseret psykolog. Gennem en årrække har hun arbejdet med menneskers arbejdsliv i private og offentlige organisationer. Hendes fokus er udviklings- og læringsprocesser på arbejdspladser, og hun interesserer sig særligt for gruppers synergi og samspil.

Bidragsyder

Tove Krebs Lange, illustrator.

Anmeldelser

Bogen kan klart anbefales til alle ledere, der afholder MUS-samtaler samt til HR-konsulenter, HR-partnere og alle med interesse for nærværende ledelse.

Lotte Bøgh Andersen, leder af Kronprins Frederiks Center for Offentlig ledelse og professor på AU og VIVE

Bogen tilbyder en vigtig og vital genfødsel af MUS som det organisatoriske samlingspunkt, alle arbejdspladser og medarbejdere har brug for.

Gitte Grønkær Svendsen, rådgiver og programleder i DM

Relaterede varer