Af Amy C. Edmondson og Jean-François Harvey

Ekstrem teaming

Ledelse på tværs af organisationer

Den hvide serie

Se uddrag

Bestil pensumeksemplar

  • Bog
    -
    +
    340,00 kr.
  • E-bog
    -
    +
    238,00 kr.
I alt
340,00 kr.
272,00 kr. ekskl. moms
Læg i kurv
Organisationer møder i stigende grad komplekse udfordringer, som kun kan løses i samarbejde med andre aktører i flydende og midlertidige teams. Det stiller nye krav til teamledelse og evnen til at samarbejde uden for formelle, stabile teams – det som Amy C. Edmondson og Jean-François Harvey kalder for ekstrem teaming:

Komplekse udfordringer kalder på ekstrem teaming

  • Hvordan sættes forskellige medarbejdere sammen i teams, så de er i stand til at møde komplekse, grænsekrydsende udfordringer
  • Hvordan opbygger teamets medlemmer nye relationer og integrerer deres idéer og kompetencer, så de tilsammen producerer et værdifuldt output?

Når man bevæger sig på tværs af – og udover – organisationens abstrakte og fysiske grænser, skærpes udfordringerne i det tværfaglige samarbejde. Med udgangspunkt i inspirerende cases viser forfatterne, hvordan man leder teamsamarbejde i skiftende arbejdsgrupper, som spænder over forskellige kompetencer, fag, sektorer, brancher og organisationer. Det kræver en særlig form for ledelse, som har fokus på både de mellemmenneskelige og praktiske dynamikker i teams, og som skaber:

  • en engagerende vision
  • grobund for psykologisk tryghed
  • fælles mentale modeller
  • styrket agilitet gennem empowerment

Målet med ekstrem teaming er at ruste organisationer til at navigere i den kompleksitet, der er en uløselig del af innovativt samarbejde.
Dansk oversættelse ved Jacob Giese.

Fakta

Udgivelsesår
2020
ISBN (Bog)
978-87-7158-848-4
ISBN (E-bog)
978-87-7158-849-1 (ePub)
Antal sider
200

Om forfatterne

Amy C. Edmondson

Amy C. Edmondsoner professor på Harvard Business School. Hendes forskning har fokus på teaming ? de særlige dynamiske former for samarbejde, som er nødvendige i miljøer præget af usikkerhed, kompleksitet og dilemmaer. Hun har også forsket i psykologisk tryghed som en afgørende faktor for teamsamarbejde og innovation. Hun er bl.a. forfatter til bøgerne Teaming (2012), Teaming to Innovate (2016) og The Fearless Organization (2018, på dansk 2020). Før sin universitetskarriere arbejdede hun som forskningsdirektør på Pecos River Learning Centers og som chefingeniør hos Buckminster Fuller.

Jean-François Harvey

Jean-François Harvey er adjunkt på universitetet HEC i Montréal. Han forsker i, hvordan mennesker, team og organisationer lærer, og hvordan de møder de udfordringer, der altid opstår i tværfagligt samarbejde. Som konsulent har han rådgivet både private og offentlige organisationer i Montréal, Boston og San Francisco.

Anmeldelser

Amy Edmondsons Ekstrem teaming er virkelig læseværdig. Ikke kun fordi den gennem ekstreme cases viser, hvilken forskel det gør at ”teame op” frem for at ”lave teams”, men også fordi den præsenterer en aktuel form for ledelse, der arbejder på tværs af organisationer og siloer.

Anders Trillingsgaard

Det er min klare overbevisning, at denne bog giver væsentlige bidrag til den faglige udvikling af organisationspsykologi og ledelse. Den har en faglig tyngde, som gør, at man vil kunne vende tilbage til og med fordel nær- og genlæse pointer, afsnit og modeller, når man står i forskellige udfordrende situationer i praksis.

Stine Reintoft i P - Psykologernes Fagmagasin

Relaterede varer