Af Pernille Hippe Brun, David Cooperrider og Mikkel Ejsing

Styrkebaseret ledelse, 2. udg.

Redskaber til at skabe effektive og sunde organisationer

Den hvide serie

Se uddrag

Bestil pensumeksemplar

  • Bog
    -
    +
    400,00 kr.
  • E-bog
    -
    +
    279,00 kr.
I alt
400,00 kr.
320,00 kr. ekskl. moms
Læg i kurv
Med David Cooperrider, ophavsmanden til Appreciative Inquiry, som medforfatter føres bogen ind i en større virksomheds- og samfundsmæssig dagsorden. 2. udgave er opdateret med den nyeste forskning samt et nyt kapitel om strategiske forandringsprocesser.

Den styrkebaserede ledelsestilgang har vist sig at være en stærk metode til at skabe resultater, innovation og trivsel i alle typer organisationer. Ved at bringe ledere og medarbejderes styrker og ressourcer optimalt i spil, skaber den succes og vækst både menneskeligt og forretningsmæssigt.

Bogen præsenterer nogle af de mest efterspurgte ledelsesværktøjer fra den styrkebaserede tilgang med fokus på blandt andet: udvikling af vision og strategi, teamudvikling, spørgeteknik, samtaler, gennemførelse af og opfølgning på interne analyser og målinger, konflikthåndtering, trivselsarbejde og mødeafholdelse.

Styrkebaseret ledelse henvender sig til alle ledere med medarbejderansvar, der ønsker at skabe stærkere organisationer ved at arbejde med medarbejdernes styrke og succes i det daglige. 2. udgaven er opdateret med den nyeste forskning samt et nyt kapitel om strategiske forandringsprocesser. Med David Cooperrider, ophavsmanden til Appreciative Inquiry, som medforfatter føres bogen ind i en større virksomheds- og samfundsmæssig dagsorden.

Oversat af Sebastian Loro Giese fra The Strengths-based Leadership Handbook. First published by Crown Custom Publishing, Inc., Brunswick, OH, USA. All Rights Reserved.

Fakta

Udgivelsesår
2019
ISBN (Bog)
978-87-7158-598-8
ISBN (E-bog)
978-87-7158-599-5 (ePub)
Antal sider
360

Om forfatterne

Pernille Hippe Brun

Pernille Hippe Brun er organisationskonsulent og forfatter. Hun fungerer som ledelsesrådgiver og sparringspartner for ledere i både store og små, offentlige og private virksomheder.

David Cooperrider

David Cooperrider er professor i Appreciative Inquiry på Weatherhead School of Management ved Case Western University. Han er ophavsmand til teorien Appreciative Inquiry, som han har skrevet om i en lang række bøger og artikler.

Mikkel Ejsing

Mikkel Ejsing er partner i konsulentfirmaet Resonans. Han er cand. psych. fra Københavns Universitet. Mikkel arbejder med organisations og lederudvikling ud fra en styrkebaseret tilgang. Har arbejdet med udvælgelse og træning af ledertalenter og har undervist og coachet ledere fra både det offentlige og private i temaer som samtaleteknikker, konflikthåndtering og mødeledelse. Har sammen med kolleger udviklet og afholdt forløb omkring nærværende ledelse og passioneret lederskab. Han fungerer desuden som mægler i arbejdspladskonflikter.

Anmeldelser

Jeg har haft god nytte af 'Styrkebaseret ledelse' i både store forandringsprocesser og daglige ledelsesopgaver.

Frank E. Andersen, kommunaldirektør, Slagelse Kommune

Bogen har udviklet min evne til at se og bruge mine og andres styrker, gennem konkrete værktøjer til både team- og selvledelse. 'Styrkebaseret ledelse' bygger videre på det, der virker, og finder en løsning på det, der ikke virker.

Mille Tram Lux, executive advisor, Seluxit. Tidl. bestyrelsesmedlem og finansdirektør i Ålborg Portland A/S

'Styrkebaseret ledelse' har været og er fortsat en uundværlig bog for hele Firmafons ledelse.

Peter Engelbrecht, direktør, Firmafon

Vi har gode erfaringer med bogen på vores lederudviklingsforløb. Den matcher en ressourcebaseret og motiverende ledelsesform, som man kommer længst med på et universitet med dygtige fagspecialister.

Astrid Viola Hornbech Svendsen og Michael Martini, lederudviklingskonsultenter, Aarhus Universitet

Relaterede varer