Bog E-bog Med David Cooperrider, ophavsmanden til Appreciative Inquiry, som medforfatter føres bogen ind i en større virksomheds- og samfundsmæssig dagsorden. 2. udgave er opdateret med den nyeste forskning samt et nyt kapitel om strategiske forandringsprocesser.

Bog E-bog Performance Pipeline-metoden hjælper ledere på alle ledelsesniveauer med at opnå succes i et komplekst organisatorisk miljø.

Bog E-bog Hvordan bør medarbejder og arbejdsplads reagere for at bremse stress og få den stressramte medarbejder ordentligt tilbage igen efter en stresssygemelding?

Bog E-bog Hvordan kan samskabelse skabe værdi i organisationer, og hvilket lederskab er nødvendigt i den samskabende organisation? Det giver denne stort anlagte antologi bud på.

Bog E-bog Opdateret udgave af Gitte Haslebos hovedværk, der med et afsæt i socialkonstruktionisme viser, hvordan systemiske, anerkendende og narrative tilgange til ledelse og organisationsudvikling kan formes i praksis og bruges i organisationer.

E-bog Bog Medarbejdere på forskellige adresser og virtuelle projektteam er hverdag i mange organisationer. Bogen byder på redskaber, gode råd og ideer fra andre virtuelle ledere og fra forskning inden for ledelse og netpsykologi til, hvordan man kan udføre god ledelse og skabe engagement på afstand.

Bog E-bog Mange Lean-projekter kuldsejler, fordi resultaterne udebliver, medarbejderne yder modstand, og ledelsen bliver optaget af noget andet. Hvis man som organisation vil lykkes med Lean, er det vigtigt, at både topledere, Lean-konsulenter og HR-staben forstår, hvad Lean og Lean-ledelse er.

Bog E-bog Med udgangspunkt i sin indsigt fra kompleksitetsvidenskab, processociologi og pragmatisk filosofi, tager Chris Mowles direkte fat på nogle af arbejdslivets største uoverensstemmelser om innovation, kulturforandring og ledelse.

Bog Håndbog til dig, der gerne vil skabe nye resultater i den offentlige sektor. Her øser praktikere, ledere og forskere fra hele landet ud af deres viden om samarbejde om offentlig innovation.

Bog E-bog Kort og klar introduktion til Ralph Staceys teori om "komplekse interaktioner". Forfatterne bringer egne erfaringer som henholdsvis organisationskonsulent og leder i spil og reflekterer i en række narrativer over udviklingen fra systemisk praksis til mødet med tankerne om komplekse interaktioner.