Man kan ikke lære nogen noget, som de ikke mentalt er klar til at forstå. Modtagerens parathed er derfor den første hjørnesten i enhver god professionel feedback.
Her er bogen, der giver dig ny inspiration til og nye ambitioner for arbejdet med feedback. Feedback gentænkt gør op med en række ikke-underbyggede og forældede forståelser, som gør feedback trættende og mislykket. Vi skal ikke smide disse forståelser ud, eller prøve at erstatte dem med noget andet. Vi skal genbruge det bedste, opdatere vores tænkning, skærpe vores metoder og begreber, og finde ny gnist og ambition i arbejdet med feedback.
Bogens bidrag spænder vidt med mange nye og gamle tanker, hundredvis af års erfaringer og mange gode modeller at støtte sig til:
- Fire gentænkninger af feedback.
- Hjælp til at levere en gedigen, dialogisk feedback.
- Bud på lederens vej gennem de mange dilemmaer ved leder-feedback på performance til sine medarbejdere.
- Talenters og deres talentudvikleres perspektiver på de mest succesfulde feedback-øjeblikke.
- De særlige udfordringer med at give feedback i en team-sammenhæng.
- Bevægelsen fra enkelte sporadiske og uorganiserede feedbacks til en organisationskultur, hvor feedback er en naturlig, ukompliceret del af såvel strategien som de daglige interaktioner.
- Bud på, hvordan man som modtager gør sig til aktiv leder af feedbacken og får sorteret, så man kan investere i den mest umiddelbart brugbare feedback.
- Bud på, hvordan man kan for berede sig på at give ubehagelig feedback og få sagt de ting, som rollen kræver.
- Indsigt i, hvordan magtspil og etik påvirker den måde, hvorpå man håndterer feedback.
- Beskrivelse af trænerens påkrævede disciplin og faglige kompetence for at gøre feedback rigtig, interessant og nyttig for udøveren.
- Erfaringer fra den militære frontlinje, hvor feedback er en fast indøvet rutine, der omhandler og afgør liv og død.
Feedback gentænkt er redigeret af Anders Trillingsgaard. Bogen henvender sig til alle, der i professionel sammenhæng skal give og modtage feedback.
Bidrag af: Anders Trillingsgaard, Birgitte Kurup, Emilie Sloth Thomsen, Finn Thorbjørn Hansen, Helle Alrø, Henrik Adler, Jacob Albertsen, Jess Haderslev, Jette Lindhard, Katrine Schumann, Kristoffer Henriksen, Maiken Rønde Olesen, Marianne Livijn, Michael Ulrich, Morten Kusk Fogsgaard, Peter Hansen, Pia Stevn, Poul Nørgård Dahl og Ulrik Toft.
Fakta
- Udgivelsesår
- 2017
- ISBN (Bog)
- 978-87-7158-568-1
- ISBN (E-bog)
- 978-87-7158-569-8 (ePub)
- Antal sider
- 230
Anmeldercitater
5 ud af 6 stjerner
Jyllands-Posten, juli 2017
Denne bog udfylder et stort, rungende hul på markedet for fagligt velfunderet viden om feedback (...) Ved gennemlæsning af bogen bliver man godt og grundigt klædt af og derefter på med refleksion, etik, æstetik og
handlemuligheder. Det er en velskrevet og letfordøjelig bog, som varmt kan anbefales!
Dea Henriette Franck, P - Psykologernes fagmagasin, august 2017
Hvis du er træt af at udveksle ubrugelig kritik, så læs denne bog, som er fuld af teknikker til at give og modtage konstruktiv, professionel feedback, der motiverer og udvikler dig og dit team.
HK Statbladet, 5. marts 2018
Relaterede varer
-
Ledelsesevaluering
Hvorfor bruge kræfter på ledelsesevaluering? Fordi det betaler sig!
399,00 kr. -
Ledelse af unge
Indsigt og viden om ledelse af unge medarbejdere. Hvad forventer de af deres leder? Hvad gør andre ledere, der er virksomt? Og hvilke faldgruber skal ledere være opmærksom på?
280,00 kr. -
Ledelse gennem paradokset
LEDELSE GENNEM PARADOKSET viser gennem cases og praktiske øvelser, hvordan lederen kan bevare handlekraften i en hverdag fyldt med paradokser, kompleksitet, modsætningsfyldte krav og ambivalens.
360,00 kr. -
Kort & godt om SVÆRE SAMTALER
God ledelse indebærer, at man indimellem tager dialoger med sine medarbejdere om svære emner. Denne bog byder på konkrete metoder, eksempler og råd, som tilsammen giver dig inspiration og nye strategier til at håndtere de samtaler, du måske har en tendens til at undvige.
225,00 kr. -
Atlas over professionelle samtaler
Denne bog hjælper dig med at skabe orientering i samtalens terræn og finde vej, så samtalen fører til fælles forståelse og skaber grundlag for handling.
340,00 kr. -
Fastholdelsessamtaler
Har du nogensinde spurgt dine værdifulde medarbejdere: “Hvad skal der til, for at du bliver her?”. Det virker som et meget enkelt og basalt spørgsmål, men fastholdelsessamtaler har en stor effekt, hvis du holder dem tidligt og hyppigt. Stiller du først spørgsmålet ved en fratrædelsessamtale, er det for sent.
100,00 kr. -
Distribueret ledelse
Den formelle leder kan ikke tage ansvaret for hver eneste handling i en kompleks organisation. Feedback og feedforward er nøglebegreber i distribueret ledelse, fordi ledelse bliver en tovejskommunikation mellem alle, der distribuerer og løser opgaver. Det bringer ledere tæt på praksis, som udvikles i samarbejdende professionelle læringsfællesskaber, der styrker den professionelle kapital i organisationen.
230,00 kr. -
MUS-samtalen
Revitalisér MUS-samtalen ved at koble den til organisatoriske mål og indsatser. Derved bliver den en værdiskabende og meningsfuld samtale for både medarbejder og leder.
350,00 kr.