Strategisk talentudvikling tilbyder et nyt perspektiv på talentudvikling.
Talent handler her i mindre grad om iboende evner og langt mere om motivation og vilje til at ville gøre en forskel på et specifikt område – og om at udnytte det potentiale, der er strategisk afgørende. Det betyder, at talentudvikling først og fremmest handler om det, organisationen søger at opnå. Man bør definere, i hvilken retning organisationen skal, før man beskæftiger sig med at udvikle medarbejdere og ledere i denne retning.
Med konkrete beskrivelser af hvad der sker før, under og efter et talentudviklingsforløb, er bogen henvendt til ledere og konsulenter i offentlige og private organisationer. Der holdes hele vejen igennem bogen et fokus på konkrete og brugbare løsninger. Målet er, at man med bogen i hånden vil være i stand til at flytte organisationen til et nyt niveau via fokus på performance, potentiale, passion og mind-set – ikke blot hos talenterne, men også hos sig selv.
Fakta
- Udgivelsesår
- 2014
- ISBN (Bog)
- 978-87-7706-994-9
- ISBN (E-bog)
- 978-87-7158-194-2 (ePub)
- Antal sider
- 215
Anmeldelser
Forfatteren Martin Darré viser med denne bog en vigtig vej for talentudvikling. Med sin strategiske indgangsvinkel til talentudvikling gør han op med mangen en ledelsespraksis. Og ved at fokusere på engagement og motivation stiller han skarpt på det positive i ethvert menneske, for det er ud fra dette, at talentet skal udvikles. Denne bog er et 'must read' for enhver personaleleder.
COO Henrik Thomsen, Specialist People Foundation
'Strategisk talentudvikling' inspirerer med sit teoretiske overblik, sine praktiske råd og brugbare redskaber.
Mette Nørgaard, ledelsesekspert og medforfatter til TouchPoints - en New York Times og Wall Street Journal bestseller
Bogen giver mange konkrete anvisninger til, hvad du som topleder kan gøre, og er solidt forankret i anerkendt forskning, hvad der er sjældent i ledelsesbøger. Læs den og bliv inspireret til nye handlinger.
Jonatan Schloss, direktør for Kundeservice i SKAT
Darré lever af at hjælpe, men modsat mange konsulentbøger, der er lidt nærige, er denne rundhåndet med modeller, værktøjer, checklister, cases mv. En gør-det-selv-bog for den fingernemme linjeleder, som ikke kan vente på, at HR kommer med business school programmer, assessment-centre, testværktøjer osv. Eller talentet, som betvivler, at chefen nogensinde kommer i træningstøjet. Og naturligvis HR-udviklingsafdelingen, som har mod på en mere forretningsnær tilgang til talentarbejdet og tør se potentialet i linjeledere med betroede talenter.
Frank Dybdal Lilleøre, Berlingske Business
Relaterede varer
-
Teambaserede organisationer i praksis
Hvordan giver teambaserede organisationsformer nye udfordringer til ledelsen, og hvordan fungerer teamcoaching i praksis?
340,00 kr. -
Fastholdelsessamtaler
Har du nogensinde spurgt dine værdifulde medarbejdere: “Hvad skal der til, for at du bliver her?”. Det virker som et meget enkelt og basalt spørgsmål, men fastholdelsessamtaler har en stor effekt, hvis du holder dem tidligt og hyppigt. Stiller du først spørgsmålet ved en fratrædelsessamtale, er det for sent.
100,00 kr. -
10 gode råd om innovationsledelse
Arbejdet med innovation består af både rationelle og fantasibårne processer og kræver derfor en særlig form for ledelse, som denne bog sætter fokus på:
200,00 kr. -
Strategisk relationel ledelse
Udvikling af organisationers strategiske forandringskapacitet kræver bedre ledelse med strategisk kompetente bidragydere
410,00 kr. -
Frygt dine styrker
Illustrerer det paradoksale i, at overdreven brug af personlige styrker kan blive en svaghed.
170,00 kr.